3月15日下午，公司在4楼会议室召开综合管理体系第二次监督审核末次会议，基层各单位负责人、总工程师及总部相关部门负责人共30余人参加了会议。

      会上，中质协质保中心审核组就综合管理体系监督检查情况进行通报，对公司一年来的管理工作给予了高度肯定。认为公司的体系运行是有效的，符合标准要求的，达到了预期的目标要求，实现了持续改进提高的管理效果，推荐继续使用认证证书。

      会议指出，通过领导层和员工的共同努力，在大范围的疫情影响下，2022年度公司的合同额和施工产值均创新高，对外关系不断拓展，员工收入持续增长。面对今年实现1.5亿元的利润指标，公司将面临更大的压力和挑战，各单位、各部门要从资源、能力和水平等方面认真评估，理顺管理流程，转变工作思路，增强抗压能力，积极应对和做好打硬仗的思想准备，进一步加强公司、分公司、项目部三个层面的管理互动、无缝对接和联动机制，为公司今年目标任务的完成打下坚实基础。

      最后公司副总经理、总工程师刘富民作为管理者代表做了表态发言，针对审核专家组提出的建议，要求基层各单位对标对表，本着完善提高的管理要求，认真思考，强化总结，举一反三，补齐短板，以提高防范风险和化解风险的能力，为公司进入快车道发展做足功课，练好内功，夯实基础。