为进一步加强公司质量、环境及职业健康安全管理体系认证工作，促使员工熟悉质量、环境、职业健康安全管理体系的内容及执行要点，推进公司各项管理工作的标准化、规范化、制度化，提升各级管理人员业务能力。11月2日上午，公司特邀华夏管理体系研修院组织开展“三体四标”培训。公司部门负责人及相关人员，子（分）公司总工及各部门负责人，综合管理体系认证相关人员，共计140余人参加培训。
会上，公司副总经理、总工程师刘富民强调，本次培训旨在进一步充实公司内审员队伍，提高内审员在三体系审核和运行中的监督管理能力，持续完善管理体系，提高运行效果。进一步强化主要管理人员对三体系的认识，将管理体系有效融入到生产经营的各环节，确保项目质量满足顾客要求，消除职业健康安全风险、减少施工对环境的污染。进一步完善公司现有的综合管理体系文件，顺利通过年度“三体系”认证复审，并为今后三体系的有效运行提供规范和标准。刘富民对参训人员提出三点希望和要求：一是要把握机会，认真学习，保持良好的学习状态。公司对此次培训十分重视，培训内容丰富，形式多样，是授课老师多年实践经验的总结。二是要认真思考，联系实际，切实提高管理水平。培训班上的学习，是体系理论解析和成功企业经验的总结，具有很高的实用价值。三是要注重应用，不断创新，提升企业核心竞争力。
本次培训由华夏管理体系研修院赵锋高级讲师主讲，主要培训内容为GB/T50430施工行业质量管理规范、ISO900质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、企业运用指南分享和答疑、内审模拟演练及管理评审演练。赵锋老师采用理论和具体实例相结合的方式，深入浅出、生动具体地讲授了“ISO的由来、管理发展史及标准发布情况”，“管理的理论基础及管理思路之七项管理原则”等内容，使大家对这些原则在实际管理工作中的应用有了更加清晰的理解。
本次培训内容不仅具有很高的理论价值，对于实践工作也具有很强的指导意义，对公司的综合管理体系的建设和完善具有推动作用。
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