9月3日下午，兰州市政建设集团召开9月份安全例会暨生产工作会议。公司经营班子部分成员、各子（分）公司主要负责人及总部相关部门负责人参加会议。会议由副总经理、安全生产总监刘富民主持。

      会议传达学习近期上级单位有关安全生产会议、文件精神及工作要求。安全环保部通报8月份公司在建项目安全检查及隐患整改情况，安排9月份安全生产管理重点工作。

      会议全面分析了公司面临的安全生产形势和存在问题，对近期安全生产重点工作进行安排。一是认清当前形势，高度重视安全生产工作。子（分）公司主要负责人一定要认清当前公司面临的安全生产形势，切实转变思想观念，严格落实安全生产法律法规，自觉履行安全生产工作责任，把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动，强化风险意识和底线思维，坚决守住安全生产红线，切实保持公司安全生产形势的持续稳定。二是提高政治站位，全面加强安全生产管理。子（分）公司主要管理人员要深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，统筹发展安全，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总要求和“三管三必须”原则，压紧压实安全生产管理责任，确保安全生产。三是加强安全风险管控，消除安全生产事故隐患。各子（分）公司严格落实安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制，常态化开展安全生产检查。安全检查要“全覆盖、零容忍、重实效”，严格落实有检查必有问题、有问题必有记录、有记录必有整改、有整改必有复查的工作要求。坚决做到不安全不生产，生产必须安全。四是强化气象预警机制，落实防汛应对措施。公司安全环保部要及时发布极端天气预警信息和防汛预案提醒。各子（分）公司要充分认识当前防汛工作的重要性，加强防汛工作的组织领导，亲自安排防汛重点工作，落实防汛物资储备，加强值班值守，确保信息畅通。五是加强实名制管理，保障劳务人员合法权益。各子（分）公司要高度重视劳务人员实名制管理工作，全面推进实名制管理“全覆盖”，严格建筑工人进场管理，夯实关键岗位人员履职责任，强化项目全周期实名制监管，切实提升公司实名制管理水平。