12月3日下午，兰州市政建设集团召开十二月份安全例会暨生产工作会议。公司经营班子成员，子（分）公司主要负责人，分管安全生产、技术质量负责人及总部各部门负责人参加会议。会议由副总经理、安全生产总监刘富民主持。

      会议传达学习了近期上级单位有关安全生产会议、文件精神及工作要求。安全环保部通报了十一月份公司在建项目安全检查及隐患整改情况，并对十二月份安全生产管理重点工作进行了安排。

      会议强调，一是认清安全形势，高度重视安全生产工作。子（分）公司主要负责人要认清当前安全生产形势的严峻性，转变思想观念，将安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚决履行安全生产职责，以零容忍的态度管控安全风险、治理安全隐患，以时时放不下心的责任感抓好安全生产工作，坚决做到不安全不生产，生产必须安全。二是强化安全生产理念，坚决守住安全生产红线。公司上下必须坚持“管业务必须管安全”的理念，落实“一岗双责”的工作要求，主动承担其业务范围内的安全管理责任，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。子（分）公司主要负责人必须坚持“安全第一，预防为主”的理念，把安全生产摆到首要位置，加强风险管控和隐患排查，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。三是加强专业知识学习，提高安全管理能力水平。公司安全环保部要加大安全培训力度，制定培训计划，充分利用冬闲季节开展安全教育培训，分层分级落实安全教育培训工作，不断提高安全管理人员自身专业技术能力，提升公司安全管理水平。四是加强冬季施工安全管理，扎实开展隐患排查治理。各冬施项目要严格制定冬季施工安全专项方案，优化施工组织，合理安排进度，加大对防冻防寒、防高坠、防火防中毒等重点环节的隐患排查力度，严格落实领导带班和关键岗位24小时值班制度，实时掌握恶劣天气信息预警预报，确保冬季安全生产各项工作落到实处。