11月5日下午，兰州市政建设集团召开2025年11月份安全例会暨生产工作会议。公司经营班子成员，子（分）公司主要负责人，安全生产、技术质量负责人及总部相关部门负责人参加会议。会议由副总经理、安全生产总监刘富民主持。
会议传达学习了近期上级单位有关安全生产会议、文件精神及工作要求。安全环保部通报了10月份公司在建项目安全检查情况，安排11月份安全生产管理重点工作。分管领导针对安全生产、技术质量、成本管理作出具体工作安排。
会议指出，冬季是安全生产事故的易发、多发期，各子（分）公司要深刻认识冬季安全生产的特殊性，要以“时时放心不下”的责任感，将冬季施工各项安全措施抓实抓细，确保实现全年安全生产目标。
会议强调，一是要深入开展消防宣传月活动。各子（分）公司要认真落实公司“消防宣传月”活动实施方案，以“全民消防、生命至上——安全用火用电”为主题，细化任务、明确责任、跟踪进度，切实将活动各项工作落到实处。二是要严抓冬季施工安全管控。各子（分）公司要制定冬季施工专项方案，严格落实防火、防冻、防滑、防高坠等管控措施，保障冬季施工有序推进。同时，要加强高处作业吊篮、塔吊等特种设备的安拆及使用管理。三是要加强冬闲安全教育培训。公司安全环保部要严格按照年度培训计划要求，组织安全各项培训工作；各子（分）公司要充分利用冬闲时间，制定并落实专项培训工作，切实提升员工安全意识和管理能力。四是要强化实名制动态监管。各子（分）公司要严格执行公司劳务人员实名制管理办法，排查化解矛盾纠纷，重点排查工程结算、资金支付等环节的潜在风险，制定有效的化解措施和应急处置机制，坚决杜绝围堵、上访等群体性事件发生。
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