本次活动严格按照《公司法》《公司章程》及董事会议事规则设计全流程,从议案提报、调研论证、合规审查、前置研究、会议审议、投票表决到签署决议,均搭建真实场景,提供沉浸式体验。与会董事围绕重大项目承揽、融资授信、技术规划、企业增资、股权收购等议案展开深度研讨。议事流程结束后,会议“观察团”成员对议案准备、会议组织及审议过程给予多角度点评。
会议指出,开展模拟董事会活动,是集团深化公司治理实践、探索创新管理模式的关键途径,也是落实国企改革深化提升行动的具体实践,要深入推进董事会建设,不断提升企业治理水平。一是要立足规范高效运行,夯实董事会建设根基。二是要突出核心功能发挥,提升董事会决策水平。三是要聚焦外部董事履职,优化董事会协同效能。
会议强调,各子公司要坚持问题导向,对标对表,持续加强董事会建设,提升董事会决策效能,切实将治理优势转化为发展动能,更好赋能集团高质量发展。
