本次后评价工作面临范围广、任务重、时间紧、协调难多重挑战。评价覆盖“十四五”期间全省354个地勘基金项目，涉及勘查区域广、实施周期长、数据体量巨大，项目年度实施交叉重叠；工作覆盖20家项目承担单位、分属5大主管局，各单位管理模式、工作标准不一，需按年度、主管部门、矿种多维度精准分析，工作复杂度大幅提升。同时，项目周期紧张、承担单位分布分散，部分项目地处偏远、交通不便，资料收集与现场核查难度极大。

      面对重重困难，后评价工作组迎难而上、主动作为，以创新方法破解工作堵点。团队聚焦信息统筹、数据统计、高效分析等核心难题，创新性制定了项目基础数据大表，将354个项目的基本信息、实施进度、资金使用、找矿成果等关键数据一体化整合，实现集中管控、快速检索、直观呈现，显著提升统计分析与评价效率，为工作高质量推进筑牢技术支撑。

      极致严谨，是咨询人的底色；精益求精，是攻坚队的常态。为确保评价结果真实、客观、精准，全团队始终保持“时时放心不下”的责任感，把严细实贯穿工作全过程。资料收集阶段，工作人员主动对接5大主管局及20家承担单位，逐份审核、逐项核对，累计梳理审核数千份资料，遇到缺项资料、模糊数据、填报偏差，大家不厌其烦点对点沟通、一遍遍核对、一次次补全，哪怕是微小瑕疵，也坚决整改清零，从源头守住评价工作的精准底线。现场调研阶段，团队克服路途遥远、点位分散、天气多变、条件艰苦等实际困难，奔赴全省各地勘查一线，累计开展13次实地核查，全面掌握项目实施情况与找矿实效，为综合评价积攒了最鲜活、最真实、最扎实的一手素材。评价分析阶段，团队全员沉心静气、审慎研判，严格遵循工作大纲，分年度、分领域、分矿种开展深度复盘，系统总结成效、查摆问题、提出建议，形成科学务实的评价成果。