6月3日，第一工程公司举行“安全生产月”启动仪式暨安全生产专题部署会。会议集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，专题研学《公司2026年“安全生产月”活动实施方案》，明确将“安全生产月”活动与安全生产隐患排查整治“百日攻坚”行动深度融合、一体推进，推动安全治理模式向事前预防转型。会议部署五项任务：一是深挖隐患整治。紧盯附着式升降脚手架、高支模、起重吊装等重点部位，深入开展全员查隐患活动，建立隐患清单闭环整改机制，落实隐患举报奖惩制度。二是强化培训教育。重点围绕《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024 版）》开展专项培训，提升管理人员隐患甄别实操能力。三是厚植安全文化。依托多样宣教活动，推动从业人员实现由“要我安全”向“我要安全、我会应急”的转变。四是抓实实战演练。针对坍塌、高空坠落、火灾等六类易发事故组织应急演练，完善应急处置预案。五是党建护航安全。深化党建与安全生产融合，组织党员干部带头学安全、查隐患、抓落实，并将安全生产纳入党员考核评价。活动期间，机关及项目部悬挂主题横幅、布设宣传展板，全员进行安全承诺签名。

      6月3日，第四工程公司召开2026年“安全生产月”活动动员部署会暨安全生产工作会议。会议传达学习上级相关文件精神，围绕《公司2026 年“安全生产月”活动实施方案》进行安排部署，并组织全员集中观看安全生产月主题宣传片和安全警示教育片。会议指出，当前正值施工黄金期，也是安全风险交织叠加的关键节点，各项目部要以活动为契机，压实安全生产主体责任。会议明确五项工作任务：一是要提高站位，强化思想意识。全体员工要以“时时放心不下”的责任感把安全生产工作抓细抓实抓到位，强化红线意识和底线思维，将安全发展融入每道工序、每个岗位，筑牢全员思想防线，坚决防范遏制各类安全事故发生。二是压实安全责任，确保责任落实。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严格落实安全生产责任制，层层传导压力，确保责任落实到人、到岗。三是深入排查隐患，强化风险管控。各在建项目施工中要时刻紧盯深基坑、高支模、起重吊装及有限空间作业等高风险环节，深入开展安全隐患排查专项行动，细化排查清单，建立隐患排查台账，确保隐患整改闭环管理，实现动态清零。四是加强教育培训，提升安全意识和技能。组织全员安全培训，深入学习安全生产法律法规、操作规程和应急处置知识，通过警示教育、案例复盘、实操演练等形式，增强员工安全意识和操作技能。五是建立长效机制，实现常态长效。各项目部要以安全生产月活动为契机，结合本项目特点，推动安全生产工作从“专项整治”向“常态管控”转变，确保安全生产工作持续稳定向好。会后，全体参会人员进行安全宣誓，并在安全主题横幅上签名承诺。

      6月3日下午，第五工程公司举行 2026 年 “安全生产月” 启动仪式。全体人员集中学习《公司2026 年“安全生产月”活动实施方案》，明确工作目标、实施步骤和重点任务，并对安全管理工作提出四项要求：一是绷紧安全思想之弦，筑牢思想防线。坚守 “安全第一、生命至上” 理念，严守操作规程，从源头防范安全隐患；二是压紧压实岗位责任，夯实管理根基。常态化开展现场安全督查，补齐管理短板；三是深耕隐患排查治理，实现闭环管控。针对深基坑、起重吊装、高空作业、临时用电、动火作业等关键点位全域排查，落实 “排查、登记、整改、复查、销号”闭环管控，实现隐患动态清零；四是锤炼应急实战本领，提升处置能力。通过安全宣教、实操培训、应急演练普及避险自救知识，打造专业化应急施工队伍。仪式最后，参会人员签订安全生产承诺书、在主题条幅上签名，并集中观看安全生产警示教育片。