2月5日下午，兰州市政建设集团召开安委会2026年第一次全体（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实集团关于安全生产的工作要求，总结了2025年公司安全生产工作，分析了安全生产工作存在的问题，对2026年安全生产重点工作任务进行了安排部署。公司党委书记、董事长、安委会主任王守武出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会执行主任马力仁主持会议。安委会成员、经营班子成员、子（分）公司班子成员、总部各部门负责人及其他人员参加会议。

      会议指出，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。公司上下必须始终把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，以“时时放心不下”的责任感，坚决履行安全生产职责，全力抓好各项安全重点工作。要紧紧围绕“零事故、零工亡”目标，持续提升安全生产管理水平，切实维护公司安全生产形势稳定，为公司高质量发展营造安全稳定的发展环境。

      会议强调，做好当前及全年安全生产工作，对顺利实现年度目标任务、保障企业稳定发展至关重要。一是要筑牢思想防线，做到责任与担当齐抓。作为国有建筑企业，必须将安全生产作为不可逾越的红线，严格落实“一岗双责，失职追责”要求，全面压实全员安全生产责任制，把安全考核与绩效挂钩，层层拧紧责任链条，杜绝麻痹思想与松劲心态。二是要聚焦关键环节，做到防控与实效并重。公司上下务必保持高度警醒，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦高风险领域、关键环节和薄弱点位，靶向发力、精准施策，坚决做到“防风险、除隐患、遏事故”，确保公司安全生产形势持续稳定向好。三是要压实全员责任，做到带头与履职并举。公司领导班子要带头履职，各单位负责人要深入一线排查隐患，杜绝“甩手掌柜”现象，将责任细化到岗到人，明确岗位职责与操作规范。同时健全考核评价体系，严格奖惩追责，坚持事故“四不放过”原则，以严肃问责倒逼部署落地。四是要锚定全年目标，做到谋划与落实同步。持续健全完善安全制度体系，形成覆盖全环节的制度闭环。强化安全管理队伍建设，通过选聘，培训提升专业素养。聚焦高层房建等重点项目，紧盯高空作业，动火作业等核心风险点，补齐管理短板，以高标准举措筑牢全年安全生产防线。